以奋斗者为本 以实干者为先！东北公司全力推进“六个表率”，打造“六型总部”！

为深入贯彻落实局“总部作风建设年”推进会精神及“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动要求，8月18日下午，东北公司在大连召开“以奋斗者为本”专题推进会暨“总部作风建设年”再提升推进部署会议。会议总结去年以来公司工作作风建设开展情况，查摆问题不足，部署推进下一步工作，坚持“以奋斗者为本、以实干者为先”，让决心再坚定、让标准再严格、让举措再务实，持续转变作风，注重担当实效，坚持“六个表率”，打造“六型总部”，为实现全年目标任务提供坚强保障。

东北公司党委书记、董事长姚勤波出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席宫立宝主持会议，公司其他领导班子成员，总部部门相关负责人在主会场参会。各二级单位班子成员、相关负责人在视频分会场参会。

姚勤波讲话

姚勤波以《以奋斗者为本，以实干者为先，转作风、强担当，为实现全年目标任务提供坚强保障》为题作总结讲话。他指出，去年以来，公司大力开展“工作作风建设年”活动，以“总部部门到基层蹲点”和“新员工下班组”为抓手，取得了一定成效：

一是聚焦了“四统一”

统一考勤方式，统一员工着装，统一工牌佩戴，统一办公形象，规范员工行为，公司形象明显提升。

二是聚焦了“四清查”

清查文风，长稿件明显减少；清查会风，会议时长得到控制；清查流程，精简优化流程；清查问题，月度部门例会推进工作，总部作风得到改观。

三是聚焦了“四保障”

深入基层解决问题，领导班子到基层调研注重实效，部门结对蹲点解决问题，积极回应职工群众在住宿、能力提升等方面的诉求。

在肯定成绩的同时，姚勤波对接下来的工作强调三点意见：

一是要深刻检视作风建设突出问题

全员要深刻认识思想意识上存在偏差、工作能力上存在不足、服务效果不够明显、总部形象仍需提高等突出问题，这些问题相互交织，具有反复性、顽固性和变异性，必须露头就打、严厉打击、坚决整治。

二是突出抓好作风建设重点任务

要加快速度转作风，意识提升要快、政治研判要快、职能延伸要快；要提高标准转作风，提高服务业主的标准、提高服务基层的标准，并高标准提升能力；要务实工作转作风，要有端正的态度、有务实的能力、有实干的韧劲；要提升状态转作风，保持砥砺奋进的激情、求真务实的精神和长期学习的热情，要着眼长远构建“马上就办、担当尽责”的长效机制。注重行为养成，切实为基层作出表率，让“六个表率”“六型总部”要求融入日常、蔚然成风，成为一种习惯、一种文化、一种追求。

三是建立健全作风建设工作机制

要用好督办机制，把作风建设重难点任务纳入督查督办范围，动态跟踪、及时督促；要畅通反映渠道，在纪检监督举报邮箱基础上，设置微信公众号监督平台，畅通反映问题的渠道；要强化问责机制，对于突出问题，要发现一起、查处一起、曝光一起。要准确把握“三个区分开来”，综合运用“四种形态”，抓好预防、教育和引导；要落实评议机制，组织作风建设情况网络测评成为常态，每季度开展一次，定期检验总部部门作风建设成效。

最后，姚勤波对疫情防控和安全生产进行强调，各单位要把住防疫底线，做好监督检查，切实重视安全生产工作，把安全生产责任制落实到位。他希望全员以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风，同心同德，锐意进取，“以奋斗者为本，以实干者为先”，为全面推动公司高质量健康发展，作出新的更大的贡献。

宫立宝主持会议

宫立宝传达了局“总部作风建设年”推进会讲话精神并作会议小结，要求各单位认真学习落实，进一步增强服务意识，提高工作效率；要加强领导、统筹推进，确保作风建设向实开展，有效落地；要融入日常、完善制度，进一步强化责任担当、提升工作效能；要示范引领，选树典型，用数据说话，激励全员见贤思齐、创先争优，以严实作风为基层作出表率，持续推动公司高质量发展。

宣贯方案

会议传达了“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动方案及学习文件，宣贯了“总部作风建设年”及“工作作风建设年”第二阶段“再提升”工作方案，公司总部作风建设更新清单以及“为职工群众办实事”第二批任务清单。

以奋斗者为本 以实干者为先

转作风 强担当

为实现全年目标任务提供坚强保障

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素材来源：中建八局东北公司

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